Reflektion
Måndagen den 12 maj - 2025

Varför är det så svårt att få till en bra dialog?

Faktum är att jag kan räkna de tillfällen då jag verkligen lyckats

skapa äkta dialog på en hand.

Jag har arbetat med ledarskapsfrågor i över tre decennier. Under de senaste tio åren har jag medvetet och systematiskt strävat efter att leda grupper ett sätt som möjliggör verklig dialog, en samtalsform där gemensam förståelse och ny insikt kan växa fram. Trots denna ambition har jag ofta upplevt att jag misslyckats. Faktum är att jag kan räkna de tillfällen då jag verkligen lyckats skapa äkta dialog på en hand. Den gångna veckan adderades ytterligare ett exempel till listan över misslyckanden, vilket, i ärlighetens namn, väckte både frustration och självrannsakan. Det fick mig att återvända till den envist återkommande frågan: Varför är det så svårt att få till en bra dialog?

Välkommen till Reflektion

En plats för tänkande i rörelse

Reflektion är min digitala ”tanketavla”, där jag enkelt och ärligt delar med mig av funderingar och insikter som växer fram ur vardagens och yrkeslivets erfarenheter. Här skriver jag inte för att ge färdiga svar, utan för att utforska, pröva, ompröva och sätta ord det som skaver, inspirerar eller väcker nyfikenhet. I takt med att tankarna utvecklas, formar de sig ibland till små verktyg eller tankemodeller, dvs till stödstrukturer som kan vägleda i professionellt arbete, i ledarskap eller i det personliga livet. Du hittar dem samlade under menyn ”Verktygslådan” (en växande samling idéer) provade i praktiken, rotade i både teori och erfarenhet. Jag tror starkt att reflektion, när den görs ärligt, systematiskt och tillsammans med andra, är en av de mest kraftfulla källorna till lärande, utveckling och hållbar förändring. Därför värdesätter jag dialog och återkoppling högt. Din feedback betyder mycket. Den hjälper mig att tänka vidare, förfina och utmana mina egna perspektiv. Tveka därför inte att höra av dig. Kontaktuppgifterna finner du under ”Mer info”. Välkommen in i dialogen.
En sida full av tankar, helt enkelt
NYCKELN till att lära och förädla
Reflektion
Måndagen den 2 juni - 2025

Komplicerade och komplexa system

Varför din systemförståels avgör hur du leder

Det svenska utbildningssystemet står inför omfattande reformpaket de kommande åren, bland annat en ny läroplan, ett nytt betygssystem, en tioårig grundskola och ett professionsprogram för lärare och rektorer. Som en del av det nationella kvalitetssystemet (NKS) tar Skolverket samtidigt fram nya allmänna råd för det systematiska kvalitetsarbetet. Dessa insatser, tänker jag, är ett uttryck för regeringens ambition att styra och leda hela utbildningssystemet i en viss riktning. I skrivande stund pågår dessutom arbete med nya allmänna råd om styrning och ledning av verksamheten, till exempel inom förskolan. Sammantaget rör det sig om ett styrningskomplex med stora implikationer, inte bara för systemet som helhet, utan för varje enskild förskola, skola och klassrum. Detta har fått mig att reflektera: Hur kommer allt detta att påverka vardagen i verksamheterna? Hur kommer det märkas (ses, kännas och höras) i undervisningen, i samtalen, i relationerna mellan elever, lärare och skolledare att dessa reformer har implementerats och haft önskad effekt? Och inte minst: Är det överhuvudtaget möjligt att styra ett komplext system som skolan på detta sätt?
Att lära innebär att förädla sitt sätt att tänka och att agera.
Klicka utanför bilden för att stänga.
Läs mer!  Klicka här!
Ledarskapet börjar i ditt sinne
Sinnets dygder alstrar dina beteenden. Dina beteenden formar de människor du leder. De människor du leder skapar organisationens kultur, vilket i sin tur påverkar dess prestation.
Tankar om ledarskap
"Ledarskap handlar om att ha insikt om verksamhetens komplexitet, att utforska och lyssna, och att skapa dialog utifrån olika perspektiv. Det är inte de enkla svaren vi söker, utan kraften i gemensamt lärande och reflektion. Genom att synliggöra olika bilder av verkligheten och förstå hela systemet möjliggör vi för alla att tillsammans formulera utmaningar och hitta vägar framåt. Förändring skapas steg för steg, i nära dialog med alla som berörs"
Läs mer!  Klicka här!
Reflektionsdjup En nyckel till framgångsrik verksamhetsutveckling och professionell tillväxt
Källa: www.reflektion.one
Yta
Djup
Beskrivande reflektion
Personlig reflektion
Kritisk reflektion
Teoretisk reflektion
Göra observationer
Identifiera tolkningar
Granska och utvärdera
Dra generaliserbara slutsatser
Beskriva händelser, situationer eller problem rent objektivt, utan att analysera dem. Fokus ligger på ett återgivande av fakta.
Fokus på individens upplevelse av en situation och hur denne påverkas av den. Utgångspunkten är våra egna känslor, upplevelser och subjektiva tolkningar av en händelse.
Ett undersökande av bakomliggande orsaker, samband och de faktorer som kan ha påverkat en situation. Det handlar också om att granska och utvärdera sitt eget beteende i ljuset av dessa insikter.
Här lyftes reflektionen till en abstrakt nivå där praktiska erfarenheter kopplas till teoretiska modeller eller forskningsbaserad kunskap för att dra generaliserbara slutsatser som kan användas i framtida sammanhang.
Reflektion
Reflektion
Måndagen den 12 maj - 2025

Varför är det så svårt att få till en bra dialog?

Faktum är att jag kan räkna de tillfällen då jag verkligen

lyckats skapa äkta dialog på en hand.

Jag har arbetat med ledarskapsfrågor i över tre decennier. Under de senaste tio åren har jag medvetet och systematiskt strävat efter att leda grupper ett sätt som möjliggör verklig dialog, en samtalsform där gemensam förståelse och ny insikt kan växa fram. Trots denna ambition har jag ofta upplevt att jag misslyckats. Faktum är att jag kan räkna de tillfällen jag verkligen lyckats skapa äkta dialog på en hand. Den gångna veckan adderades ytterligare ett exempel till listan över misslyckanden, vilket, i ärlighetens namn, väckte både frustration och självrannsakan. Det fick mig att återvända till den envist återkommande frågan: Varför är det svårt att till en bra dialog?

Välkommen till Reflektion

En plats för tänkande i rörelse

Reflektion är min digitala ”tanketavla”, där jag enkelt och ärligt delar med mig av funderingar och insikter som växer fram ur vardagens och yrkeslivets erfarenheter. Här skriver jag inte för att ge färdiga svar, utan för att utforska, pröva, ompröva och sätta ord det som skaver, inspirerar eller väcker nyfikenhet. I takt med att tankarna utvecklas, formar de sig ibland till små verktyg eller tankemodeller, dvs till stödstrukturer som kan vägleda i professionellt arbete, i ledarskap eller i det personliga livet. Du hittar dem samlade under menyn ”Verktygslådan” (en växande samling idéer) provade i praktiken, rotade i både teori och erfarenhet. Jag tror starkt att reflektion, när den görs ärligt, systematiskt och tillsammans med andra, är en av de mest kraftfulla källorna till lärande, utveckling och hållbar förändring. Därför värdesätter jag dialog och återkoppling högt. Din feedback betyder mycket. Den hjälper mig att tänka vidare, förfina och utmana mina egna perspektiv. Tveka därför inte att höra av dig. Kontaktuppgifterna finner du under ”Mer info”. Välkommen in i dialogen.
En sida full av tankar, helt enkelt
Måndagen den 2 juni - 2025

Komplicerade och komplexa system

Varför din systemförståels avgör hur du leder

Det svenska utbildningssystemet står inför omfattande reformpaket de kommande åren, bland annat en ny läroplan, ett nytt betygssystem, en tioårig grundskola och ett professionsprogram för lärare och rektorer. Som en del av det nationella kvalitetssystemet (NKS) tar Skolverket samtidigt fram nya allmänna råd för det systematiska kvalitetsarbetet. Dessa insatser, tänker jag, är ett uttryck för regeringens ambition att styra och leda hela utbildningssystemet i en viss riktning. I skrivande stund pågår dessutom arbete med nya allmänna råd om styrning och ledning av verksamheten, till exempel inom förskolan. Sammantaget rör det sig om ett styrningskomplex med stora implikationer, inte bara för systemet som helhet, utan för varje enskild förskola, skola och klassrum. Detta har fått mig att reflektera: Hur kommer allt detta att påverka vardagen i verksamheterna? Hur kommer det märkas (ses, kännas och höras) i undervisningen, i samtalen, i relationerna mellan elever, lärare och skolledare att dessa reformer har implementerats och haft önskad effekt? Och inte minst: Är det överhuvudtaget möjligt att styra ett komplext system som skolan på detta sätt?
NYCKELN till att lära och förädla
Reflektion
Att lära innebär att förädla sitt sätt att tänka och att agera.
Klicka utanför bilden för att stänga.
Ledarskapet börjar i ditt sinne
Sinnets dygder alstrar dina beteenden. Dina beteenden formar de människor du leder. De människor du leder skapar organisationens kultur, vilket i sin tur påverkar dess prestation.
Läs mer!  Klicka här!
Tankar om ledarskap
"Ledarskap handlar om att ha insikt om verksamhetens komplexitet, att utforska och lyssna, och att skapa dialog utifrån olika perspektiv. Det är inte de enkla svaren vi söker, utan kraften i gemensamt lärande och reflektion. Genom att synliggöra olika bilder av verkligheten och förstå hela systemet möjliggör vi för alla att tillsammans formulera utmaningar och hitta vägar framåt. Förändring skapas steg för steg, i nära dialog med alla som berörs"
Läs mer!  Klicka här!
Reflektionsdjup En nyckel till framgångsrik verksamhetsutveckling och professionell tillväxt
Källa: www.reflektion.one
Yta
Djup
Beskrivande reflektion
Personlig reflektion
Kritisk reflektion
Teoretisk reflektion
Göra observationer
Identifiera tolkningar
Granska och utvärdera
Dra generaliserbara slutsatser
Beskriva händelser, situationer eller problem rent objektivt, utan att analysera dem. Fokus ligger på ett återgivande av fakta.
Fokus på individens upplevelse av en situation och hur denne påverkas av den. Utgångspunkten är våra egna känslor, upplevelser och subjektiva tolkningar av en händelse.
Ett undersökande av bakomliggande orsaker, samband och de faktorer som kan ha påverkat en situation. Det handlar också om att granska och utvärdera sitt eget beteende i ljuset av dessa insikter.
Här lyftes reflektionen till en abstrakt nivå där praktiska erfarenheter kopplas till teoretiska modeller eller forskningsbaserad kunskap för att dra generaliserbara slutsatser som kan användas i framtida sammanhang.
Reflektion