Individberoende- vs Systemberoende problem
•
Denna presentation kommer automatiskt anpassas efter
fönstrets storlek.
•
Du kör presentationen i helskärmsläge genom att trycka på F11.
•
När denna
•
Tryck Escape för att avsluta helskärmsläge.
•
Klicka dig fram genom att använda piltangenterna
•
Klicka på följande figurer för att byta sida:
•
Tryck i det nedre vänstra hörnet för att se navigeringsmenyn
dyker upp klicka på den. För att stänga klicka var som.
eller
Var finns problemet?
Först när du vet det kan du börja lösa det…
Individ- och systemberoende problem
Var finns ”felet” som skapar eller orsakar ditt problem?
Innan du börjar iscensätta lösningar för att åtgärda ditt dilemma är det viktigt att
du först klargör om det handlar om ett individ- eller systemberoende problem?
Men dessförinnan är det bra och läsa de två artiklarna nedan.
Återkom sedan till den här sina och fortsätt ditt arbete.
”VEM BÄR ANSVARET FÖR RESULTATET?”
För att läsa klicka HÄR!
”CHEFENS/LEDARENS BETEENDE PÅVERKAR MEDARBETARENS BETEENDE”
För att läsa klicka HÄR!
Angreppsätt vid problemlösning - SP eller IP?
Källa: Sörqvist. L. (2004). “Ständiga förbättringar”..
Kvantitativ
problemlösning
Kvalitativ
problemlösning
Idégenerering,
idéval och idéutv..
Bedömningskriterier - SP eller IP
För att vara ett individberoende problem skall
alla de tre kriterierna ovan vara uppfyllda.
1.
Individen visste vad hen skulle göra och
vad som förväntades.
2.
Individen fick kunskap om resultatet av
sina utförda handlingar.
3.
Individen kunde påverka det resultat som
skapades.
Första kriteriet
•
Individen skall ha tillgång till all information som krävs för att kunna utföra sitt
uppdrag som avsett.
•
För ledningen innebär det att de måste säkerställa så att informationen är
mottagen och förstådd.
Andra kriteriet
•
Individen skall få feedback om utfallet av vad denne gjort. Har resultatet blivit
som förväntat eller ej: är det bra/dåligt.
•
För ledningen innebär det att:
o
Krav och specifikationer har tydliggjorts. Målen skall vara väl kända för alla.
o
Det skall vara enkelt för alla inblandade parter att bedöma om utförandet
varit bra eller dåligt dvs om målen har uppfyllts.
Tredje kriteriet
•
Individen skall ha möjlighet att styra och kontrollera uförandet på ett sådant sätt
att dess resultat möter uppställda krav och förväntningar.
•
För ledningen innebär det att:
o
Den visar tillit till medarbetaren så att autonom styrning är möjlig.
o
Att rätt förutsättningar för att prestera bra råder.
Önskar du en Individ vs Systemsparringpartner?
Tveka inte att kontakta mig på:
Anpassat ledarskap
Källa: Rask, 2018 och Berglund m.fl. 2011
Samskapa
Rådfråga
Skapa mening
Informera
Diktera
Vara likgiltig
Vara nyfiken
Vilja lära
Vilja bidra
Vilja ta medansvar
