Löpande erfarenhetsmöte – ett enkelt retrospekt
•
Denna presentation kommer automatiskt anpassas efter
fönstrets storlek.
•
Du kör presentationen i helskärmsläge genom att trycka på F11.
•
När denna
•
Tryck Escape för att avsluta helskärmsläge.
•
Klicka dig fram genom att använda piltangenterna
•
”Mouse-over” eller tryck i det nedre vänstra hörnet för att se
navigeringsmenyn
dyker upp klicka på den.
För att förbättra ert arbete under pågående process.
Löpande erfarenhetsmöte – ett enkelt retrospekt
För att förbättra ert arbete under pågående process.
Vad är bra, vad kan bli bättre?
Innan du börjar använda verktyget är det relevant att läsa
artikeln du finner på nedan länk:
Löpande erfarenhetsmöte – ett enkelt retrospekt
För att förbättra ert arbete under pågående process.
Vad är bra, vad kan bli bättre?
Syfte: Förbättra gruppens arbete i små steg i en process där alla är delaktiga och ges
en möjlighet att uttrycka sina erfarenheter.
Mål: Efter genomfört arbetspass finns en gemensam bild av vad som fungerat bra
den gångna arbetsperioden och vad som behöver förbättras.
Tidsåtgång: 30-60 minuter
Material:
Whiteboard
Post-it lappar
Pennor
Löpande erfarenhetsmöte – ett enkelt retrospekt
För att förbättra ert arbete under pågående process.
Förberedelse:
Boka mötestid.
Kommunicera syfte och mål med mötet.
Anskaffa materialet ovan.
Löpande erfarenhetsmöte – ett enkelt retrospekt
För att förbättra ert arbete under pågående process.
Genomförande:
Mötesledaren ritar upp två kolumner på whiteboarden med följande rubriker
o
Vad har gått bra?
o
Vad behöver förbättras?
Post-it lappar och pennor delas ut till samtliga
Under tio minuter skriver var och en ned saker som man tycker gått bra och saker man anser
behöver förbättras. En sak per post-it lapp.
När alla är klara sätter mötesledaren upp lapparna på whiteboarden under respektive kolumn.
Dubbletter plockas bort.
Mötesledaren läser därefter upp vad som står på respektive lapp i kolumnen ”Vad behöver
förbättras?”.
Gruppmedlemmarna för sedan en dialog kring en post-it i taget så att en gemensam förståelse kring
innehållet skapas.
Fortsätt på nästa sida
Vad har
gått bra?
Vad behöver
förbättras?
Löpande erfarenhetsmöte – ett enkelt retrospekt
För att förbättra ert arbete under pågående process.
Genomförande:
Efter det att en gemensam förståelse skapats sättes alla förbättringsförslag i en prioriteringsordning
(prioriteringspyramid) enligt exemplet du finner i bilden via utropstecknet uppe till höger. Det
viktigaste överst sedan i fallande ordning. Observera max antal per rad.
När gruppen är enig fotograferar mötesledaren av prioriteringspyramiden som hen senare gör om
till aktiviteter som hanteras, exempelvis, i enlighet med gruppens ”Kanban” (alternativ gruppens
backlogg system) för vidare hantering.
Därefter läser mötesledaren upp post-it lapparna från kolumnen ”Vad har gått bra?”
Gruppen för sedan en dialog om en post-it i taget och reflekterar över hur gruppen kan fortsätta att
bibehålla det som varit bra.
Mötesledaren fotograferar även av ”Vad har gått bra?” och hanterar fotot enligt gruppens ordinarie
rutiner för mötesdokumentation.
Finns aspekter från “Vad har gått bra” värda att fira sätt upp dem på gruppens ”firartavla” och fira
så som ni brukar fira era framgångar.
Prioriteringspyramid för förbättringsarbetet
Åtgärder att hantera
inom närzonen
Åtgärder att hantera
inom mellanzonen
Åtgärder att hantera
inom långtidszonen
A
B
C
D
E
F
G
Viktighetsgrad: från 1-28 (A till G med början uppifrån och ned)
1
2
3
5
6
4
7
8
9
10
14
11
12
13
15
16
22
23
24
25
26
27
28
17
18
19
20
21
Källa: Gustavsson, T. 2020
Önskar du en löpande erfarenhetsmötes sparringpartner?
Tveka inte att kontakta mig på:
Anpassat ledarskap
Källa: Rask, 2018 och Berglund m.fl. 2011
Samskapa
Rådfråga
Skapa mening
Informera
Diktera
Vara likgiltig
Vara nyfiken
Vilja lära
Vilja bidra
Vilja ta medansvar