Reflektion

En sida full av tankar, helt enkelt

Om mål och uppdrag

Om relationer

Om utveckling, förnyelse och framtid

Om hälsa och arbetsmiljö

Fråga Fråga Fråga Mål och uppdrag © Roberto Citterio Fråga Mål och uppdrag Fråga Fråga Är verksamhetens och arbetsplatsens mål tydliga? -Hur skulle du beskriva dem? Mål och uppdrag © Roberto Citterio Hur upplever du kopplingen mellan ditt uppdrag och arbetsplatsens mål? Mål och uppdrag Fråga Hur tycker du att verksamheten fungerar? -Vad fungerar bra? -Vad behöver förbättras/utvecklas? Mål och uppdrag Är förväntningarna på vad som ska åstadkommas tydligt? Mål och uppdrag Vad skulle behövas för att du skulle förbättra ditt resultat till nästa uppföljning? Mål och uppdrag Fråga Beskriv din arbetsinsats: -Hur ser sambandet ut mellan det du utför och uppdragets mål? Mål och uppdrag Gällande föregående års förbättringsplan; -Vilka mål har förverkligats, vilka inte? -Vad beror resultatet på? Mål och uppdrag 1 2 3 4 5 6 8 © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio Fråga Hur ”styr och leder” du din verksamhet, med minsta möjliga slöseri i arbetsprocesserna, så att uppdragsgivarens intentioner och önskemål nås? Mål och uppdrag 7 © Roberto Citterio Går organisationens aktiviteter i puls för att på bästa sätt skapa värde för alla intressenter? Om inte: hur kan vi få dem att göra det? Mål och uppdrag 10 © Roberto Citterio Fråga Hur vet vi vad vårt uppdrag är? Hur vet vi att vi förstått det på samma sätt? Hur vet vi när vi uppnått förväntat resultat? Mål och uppdrag 9 © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio Vad påverkar dig som medarbetare att göra som du gör för att uppnå verksamhetens mål? Mål och uppdrag 12 © Roberto Citterio Fråga Hur vet du var du befinner dig, just nu, på din väg mot uppdragets mål? Mål och uppdrag 11 © Roberto Citterio

Reflektionskort

Fråga Fråga Fråga Mål och uppdrag © Roberto Citterio Fråga Mål och uppdrag Fråga Fråga Vilka forum finns som möjliggör för dig att påverka och vara delaktig? Hur tillvaratar du den möjligheten? Om relationer © Roberto Citterio Hur fungerar arbetsplatsmötena? -Är det rätt saker som kommer upp? -Saknar du något? Om relationer Fråga Hur tillvaratar vi varandras kompetens på arbetsplatsen? Finns det något vi kan göra för att förbättra detta? Om Relationer Vilka förväntningar finns på chef respektive medarbetare? Finns det något som behöver förtydligas gällande dessa båda roller? Om relationer Vilka kompetenser skulle behöva tillföras ert team för att ni ska höja er prestationsnivå ett steg? Om relationer Fråga Hur fungerar samarbetet, internt som externt? -Vad behöver förbättras? Om relationer Vilka utmaningar ser du gällande arbetsplatsens kultur? Om relationer 1 2 3 4 5 6 8 © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio Vad skulle du säga är ditt arbetslags styrka gällande samarbete? Om relationer 7 © Roberto Citterio

Reflektionskort

Fråga Fråga Fråga Mål och uppdrag © Roberto Citterio Fråga Mål och uppdrag Fråga Fråga Hur ser förutsättningarna ut för att utföra ert uppdrag? -Vad är bra respektive dåligt? Om utveckling, förnyelse och framtid © Roberto Citterio Hur kan vi förbättra våra arbetsprocesser så att värdet för våra intressenter ökar? Om utveckling, förnyelse och framtid Fråga Vilka utvecklingsbehov ser du finns på arbetsplatsen och i verksamheten? Om utveckling, förnyelse och framtid Finns det något i verksamhetens uppdrag som du vill förändra/utveckla? Om utveckling, förnyelse och framtid Fråga Vad behövs för att uppnå det resultat updragsgivaren önskar? Om utveckling, förnyelse och framtid Hur fungerar kulturen med att ge feedback och skapa en lärande organisation? -Går den att förbättra? På vilket sätt? Om utveckling, förnyelse och framtid 1 2 3 4 5 6 © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio Fråga Vad behöver förbättras gällande arbetsplattsens ledarinsats, FKK*? Om utveckling, förnyelse och framtid Om utveckling, förnyelse och framtid Vad behöver förbättras gällande arbetsplattsens medarbetarinsats, LRLF*? 7 8 © Roberto Citterio © Roberto Citterio *Förutsättningar, Kultur och Kompetens *Leverera, Reflektera, Lära och Förädla

Reflektionskort

Fråga Fråga Fråga Mål och uppdrag © Roberto Citterio Fråga Mål och uppdrag Fråga Fråga Hur fungerar arbetsmiljön på arbetsplatsen?-Något vi behöver förändra/utveckla? Om hälsa och arbetsmiljö © Roberto Citterio Hur har arbetsbelastningen varit under den gångna perioden? Om hälsa och arbetsmiljö Fråga Är det tydligt hur du ska prioritera mellan dina arbetsuppgifter? Om hälsa och arbetsmiljö Hur fungerar arbetstidsförläggningen i förhållande till uppdraget? -Räcker tiden? Används tiden optimalt? Om hälsa och arbetsmiljö Fråga Vad ger dig energi på arbetet? -Hur kan vi göra för att tillvarata och optimera denna energi? Om hälsa och arbetsmiljö Vad gör att din engagemang- eller motivationsnivå sänks? -Hur kan vi göra för att förhindra detta? Om hälsa och arbetsmiljö Fråga Finns det risker eller olägenheter som kan påverka den psykiska eller fysiska hälsan? Om hälsa och arbetsmiljö Hur ser din balans mellan arbete och fritid ut? Om hälsa och arbetsmiljö 1 2 3 4 5 6 8 7 © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio © Roberto Citterio

Reflektionskort

Reflektionsdjup En nyckel till framgångsrik verksamhetsutveckling och professionell tillväxt

Källa: www.reflektion.one

Yta

Djup

Beskrivande reflektion

Personlig reflektion

Kritisk reflektion

Teoretisk reflektion

Göra observationer

Identifiera tolkningar

Granska och utvärdera

Dra generaliserbara slutsatser

Beskriva händelser, situationer eller problem rent objektivt, utan att analysera dem. Fokus ligger på ett återgivande av fakta.

Fokus på individens upplevelse av en situation och hur denne påverkas av den. Utgångspunkten är våra egna känslor, upplevelser och subjektiva tolkningar av en händelse.

Ett undersökande av bakomliggande orsaker, samband och de faktorer som kan ha påverkat en situation. Det handlar också om att granska och utvärdera sitt eget beteende i ljuset av dessa insikter.

Här lyftes reflektionen till en abstrakt nivå där praktiska erfarenheter kopplas till teoretiska modeller eller forskningsbaserad kunskap för att dra generaliserbara slutsatser som kan användas i framtida sammanhang.