En ledares viktigaste arbetsförmåga – BPBI
Bedöma – Prioritera – Besluta – Implementera
Gör medvetna val baserade på adekvata bedömningar
Tankemodellen, BPBI, stödjer dig: Bedöma, Prioritera, Besluta och Implementera
Kostnad
Låg
Högt
Hög
Lågt
Gör det
direkt
Bestäm när
du ska göra
det
Delegera
uppgiften
Gör det
senare
Bråttom
Ja
Ja
Nej
Nej
Liten insats - Stor effekt
Viktigt - Bråttom
Värde - Kostnad
Möjligt
Avfärda
Utmana
Genomför
Stor effekt
Liten effekt
Ge tillit
Kompetens-
utveckla
Motivera
Utmana
med
Tuff omsorg
Kunna
Ja
Ja
Nej
Nej
Vilja - Kunna
Insats - Effekt
Bedömningsmatris
Inför direkt
Möjligt
Effektivitet
Kostnadsminskning
Genomför ej
Utmaning
Stor
Hög
Tid för införande (1 - 5)
Kostnadsminskning (1 - 10)
Ansträngning (1 - 5)
+
Liten
Låg
Källa:Reflektion.one
Vid besparing
Inför direkt
Möjligt
Effektivitet
Kostnad
Genomför ej
Utmaning
Låg
Hög
Tid för införande (1 - 5)
Kostnadsminskning (1 - 10)
Ansträngning (1 - 5)
+
Hög
Låg
Källa:Reflektion.one
Bedömningsmatris
Vid investering
Behov av kostnadsminskning
Vid offensiv satsning
Källa:Reflektion.one
Källa:Reflektion.one
Källa:Reflektion.one
Källa:Reflektion.one
Din personals kompetens
Uppkommen idé
Uppkommen idé
Inkomna uppdrag
