På sidan!
Måndagen den 22 april - 2024
Vi är mitt i en kulturförskjutning
Från en byråkratisk logik till en brukar- och intressentorienterad logik
Vårt samhälle förändras ständigt. Det har det alltid gjort och kommer med största sannolikhet alltid att göra det. En av de stora förändringarna just nu är övergången från att basera våra organisationer på en traditionell byråkratisk logik till en mer flexibel brukar- och intressentorienterad logik. Denna förändring är särskilt betydelsefull för välfärdsverksamheter, men kan upplevas som en utmaning av många eftersom den byråkratiska logiken länge varit starkt härskande. Att göra denna omställning, gå från en byråkratisk logik till en brukar- och intressentorienterad logik, innebär att i grunden förändra organisationens kultur. Kultur i det här sammanhanget avses de beteendemönster, värderingar, principer, normer, attityder, språk och interaktioner som präglar arbetsplatsens vardagsarbete. Detta omställningsarbete är mycket komplext och berör vårt eget agerande på djupet. Det handlar både om hur verksamhetens chefer och medarbetare agerar i förhållande till varandra och till dem som verksamheten är till för, dess brukar- och intressentgrupper. Vad som är särskilt komplext i det här fallet är att det sker en makt och ansvarsförskjutning från organisationens chefer, via professionen, till brukaren/intressenten.
Om Reflektion
Reflektion är en sida där jag, rakt upp och ner, skriver ner mina tankar utifrån de erfarenheter jag gör, både i vardagen och i mitt professionella yrke. Tankarna och erfarenheterna strävar jag efter att sätta samman till små ”verktyg/tankemodeller” att använda som guider i vardagsarbetet. Du finner dem via menyn ovan i ”Verktygslådan”. Jag värderar feedback högt. Just din feedback är viktig. Tveka därför aldrig att kontakta mig. Kontaktuppgifterna finner ni nedan på “mer info”.
En sida full av tankar, helt enkelt
NYCKELN till att lära och förädla
Reflektion
Måndagen den 4 mars - 2024
Gruppens kollektiva intelligens…
…är beroende av hur väl en gemensam situationsförståelse skapas
På grund av samhällets tilltagande komplexitet är majoriteten av dagens organisationer och verksamheter beroende av inte bara enskilda individers prestationer utan hur väl en grupp presterar. Om en grupp är högpresterad, dvs är kollektiv intelligent, överträffar den i de flesta fall en enskild personens insatser. Detta för att dagens verksamheter är i så stort behov av olika kunskaper för att lösa sina leveranser att det är omöjligt för en enskild person att kunna allt som krävs för en god produktion. Vi står med andra ord i ömsesidigt beroende av varandra för att kunna utföra vårt jobb. Detta är särskilt relevant i kunskapsintensiva verksamheter där ingen enskild individ kan besitta all nödvändig kunskap. Därför är det av godo om vi kan komma samman i en grupp/team och gemensamt producera det som efterfrågas. Det har vi mycket att vinna på, men det bygger som sagt på att gruppen är kollektivt intelligent och kan omsätta denna förmåga i handling.
Att lära innebär att förädla sitt sätt att tänka och att agera.
Klicka utanför bilden för att stänga.
På sidan!
Måndagen den 22 april - 2024
Vi är mitt i en kulturförskjutning
Från en byråkratisk logik till en brukar- och
intressentorienterad logik
Vårt samhälle förändras ständigt. Det har det alltid gjort och kommer med största sannolikhet alltid att göra det. En av de stora förändringarna just nu är övergången från att basera våra organisationer på en traditionell byråkratisk logik till en mer flexibel brukar- och intressentorienterad logik. Denna förändring är särskilt betydelsefull för välfärdsverksamheter, men kan upplevas som en utmaning av många eftersom den byråkratiska logiken länge varit starkt härskande. Att göra denna omställning, gå från en byråkratisk logik till en brukar- och intressentorienterad logik, innebär att i grunden förändra organisationens kultur. Kultur i det här sammanhanget avses de beteendemönster, värderingar, principer, normer, attityder, språk och interaktioner som präglar arbetsplatsens vardagsarbete. Detta omställningsarbete är mycket komplext och berör vårt eget agerande på djupet. Det handlar både om hur verksamhetens chefer och medarbetare agerar i förhållande till varandra och till dem som verksamheten är till för, dess brukar- och intressentgrupper. Vad som är särskilt komplext i det här fallet är att det sker en makt och ansvarsförskjutning från organisationens chefer, via professionen, till brukaren/intressenten.
Om Reflektion
Reflektion är en sida där jag, rakt upp och ner, skriver ner mina tankar utifrån de erfarenheter jag gör, både i vardagen och i mitt professionella yrke. Tankarna och erfarenheterna strävar jag efter att sätta samman till små ”verktyg/tankemodeller” att använda som guider i vardagsarbetet. Du finner dem via menyn ovan i ”Verktygslådan”. Jag värderar feedback högt. Just din feedback är viktig. Tveka därför aldrig att kontakta mig. Kontaktuppgifterna finner ni nedan på “mer info”.
En sida full av tankar, helt enkelt
Måndagen den 4 mars - 2024
Gruppens kollektiva intelligens…
…är beroende av hur väl en gemensam
situationsförståelse skapas
På grund av samhällets tilltagande komplexitet är majoriteten av dagens organisationer och verksamheter beroende av inte bara enskilda individers prestationer utan hur väl en grupp presterar. Om en grupp är högpresterad, dvs är kollektiv intelligent, överträffar den i de flesta fall en enskild personens insatser. Detta för att dagens verksamheter är i så stort behov av olika kunskaper för att lösa sina leveranser att det är omöjligt för en enskild person att kunna allt som krävs för en god produktion. Vi står med andra ord i ömsesidigt beroende av varandra för att kunna utföra vårt jobb. Detta är särskilt relevant i kunskapsintensiva verksamheter där ingen enskild individ kan besitta all nödvändig kunskap. Därför är det av godo om vi kan komma samman i en grupp/team och gemensamt producera det som efterfrågas. Det har vi mycket att vinna på, men det bygger som sagt på att gruppen är kollektivt intelligent och kan omsätta denna förmåga i handling.
NYCKELN till att lära och förädla
Reflektion
Att lära innebär att förädla sitt sätt att tänka och att agera.
Klicka utanför bilden för att stänga.
